「人才」是企業的重要資產,如何讓人才策略與企業發展策略有所連結、相互呼應,在策略製訂時即需要納入整體組織發展與規劃,同時,須衡量各部門人員的角色分工,以確保策略執行順暢成功。
富琳顧問將以人為本,協助企業評估人力現況及未來發展,做策略人才的規劃,除了包括人力資源管理中「選、用、育、留」相關工作之制度建立外,也包括招募、甄選、薪資、福利、考勤、休假、考績、訓練、獎懲、晉調等。
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職能發展與運用