使命與願景是企業「為何而戰?」、「如何而戰?」的重要基石,更是擬定企業策略、著手經營管理時重要的根基;富琳顧問推動之企業輔導從企業文化與使命願景方面展開,由上而下凝聚全體共識,並以企業之策略目標連結組織與人力資源發展策略、企業制度規劃與品牌行銷經營,協助企業在經營時讓管理工作更有系統及效率。
由於組織運作過程複雜,且涉及跨部門溝通,需要有清晰明確、符合邏輯的作業流程和嚴謹的規章制度,才能確保企業大小事務運作順暢無礙,因此皆可依照各企業之營運流程,客製化訂定各種規章、規則、辦法、規範、標準、程序、及表單等文件,如會議管理辦法、出差管理辦法...等。
企業文化建立
營運發展策略規畫
管理規章制度制定
集團化管理制度設計
企業健檢服務
知識管理系統建制
會議管理